Sales- & Verhandlungstrainings,
die Ergebnisse liefern
Vertrieb und Verhandlung entscheiden über Ihren Erfolg.
Ob im B2B-, B2C- oder B2D-Umfeld – wer nicht professionell verkauft und souverän verhandelt, verliert Marktanteile, Margen und Einfluss.
Unsere individuellen Sales- und Verhandlungstrainings richten sich an Unternehmen, Führungskräfte und Entscheider, die nicht auf Standardseminare setzen, sondern messbare Resultate erwarten.

Unsere Bausteine
Modulare Sales- & Verhandlungstrainings mit international bewährten Konzepten
Erfolgreicher Vertrieb und starke Verhandlungen entstehen nicht durch Techniken allein, sondern durch Haltung, Struktur und strategische Klarheit.
Meine Trainings kombinieren drei der wirksamsten internationalen Ansätze zu einem praxisnahen, modularen Trainingssystem, das individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten wird.
Individuell kombinierbar – abgestimmt auf Ihre Realität
Alle Module sind frei kombinierbar und werden individuell angepasst an:
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B2B-, B2C- oder B2D-Vertrieb
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Branche, Markt und Zielgruppe
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Rolle der Teilnehmenden (Vertrieb, Führung, C-Level)
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konkrete Verkaufs- und Verhandlungssituationen
Formate:
✔ Inhouse-Training
✔ Workshop
✔ Executive-Training
✔ Einzelcoaching
Ergebnisorientiert statt theoretisch
Das Ziel aller Trainings ist klar definiert:
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bessere Abschlüsse
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stärkere Margen
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souveräne Verhandlungsführung
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nachhaltiger Unternehmenserfolg
Lassen Sie uns im persönlichen Gespräch klären, welche Module für Sie den größten Hebel haben.
Unsere Konzepte
Vertriebs- & Abschlussmodule
nach Brian Tracy
Der Fokus liegt auf klarer Zielorientierung, Abschlussstärke und persönlicher Wirksamkeit im Verkauf.
Modul-Schwerpunkte:
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Zielklarheit im Vertrieb: Denken in Abschlüssen statt Aktivitäten
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Strukturierte Verkaufsprozesse vom Erstkontakt bis zum Abschluss
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Bedarfsermittlung auf Entscheider-Ebene
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Einwandbehandlung ohne Druck oder Rechtfertigung
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Abschlussstrategien für höhere Abschlussquoten
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Nutzen:
Verkäufer gewinnen Sicherheit, Klarheit und Fokus – und steigern messbar ihre Abschlussstärke.
Verhandlungs- & Gesprächsführung
nach dem Harvard University-Konzept
Das Harvard-Konzept steht für sachbezogenes, lösungsorientiertes Verhandeln mit nachhaltigen Ergebnissen.
Modul-Schwerpunkte:
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Trennung von Sache und Beziehung
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Interessen erkennen statt Positionen bekämpfen
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Entwicklung von Win-win-Optionen
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Objektive Kriterien zur Entscheidungsfindung
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Strukturierte Vorbereitung komplexer Verhandlungen
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Nutzen:
Professionelle, faire und belastbare Vereinbarungen – auch bei langfristigen Geschäftsbeziehungen.
Hochdruck- & C-Level-Verhandlungen nach dem Matthias Schranner-Konzept
Dieses Modul ist für kritische, emotionale und machtgeprägte Verhandlungssituationen entwickelt.
Modul-Schwerpunkte:
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Verhandeln unter Druck, Zeitknappheit und Eskalation
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Umgang mit Macht, Dominanz und Blockaden
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Emotionen erkennen, nutzen und steuern
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Strategien für Krisen-, Eskalations- und Deadlock-Situationen
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Verhandlungen auf Vorstand-, C-Level- und politischer Ebene
Nutzen:
Souveränität und Klarheit auch dort, wo klassische Verhandlungsmethoden versagen.












